経営お役立ち情報の発見

　レポートの中では、年功序列で“従業員を見なくても評価できた”時代と同じように考えてはいけないことが強調されています。

　“経営自動化誘惑”よりもむしろ、従業員の不満は“自分が正当に見られていない”という不安にあるとも。

　人事制度を極めたいと考えておられる経営者からすれば、今月の視点は物足りないかも知れません。

　すでに人事評価制度を導入した先や、人事評価制度を今すぐ導入したいと考える経営者には、ぜひ“従業員に何をして欲しいかという期待業務”を明確に記載することをお勧めします。

　未来永劫重要なことは、期待業務を整理し、期待業務を明確にすることなのでしょう。

　期待業務を整理できない場合には、運用を難しくし、“期待の不明確さ”が、人事制度の理解を困難にしているようです。


　詳細は本レポートの中でご確認ください。

　「原点に戻ってシンプルに人事制度を考える！」と題されています。

　　→　原点に戻ってシンプルに人事制度を考える！

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